外航海運企業の人的資源管理　船舶乗組員と組織社会化

本書は、外航海運企業の船舶乗組員を対象とする国際人的資源管理に焦点を当て、企業内教育・訓練とキャリア・マネジメントの観点から、組織社会化戦術としての概念的枠組と、成果の導出プロセスを提示する。本書は、筆者による長年のインタビュー調査に基づいた事例研究から、同業種および職種の特性を踏まえた議論がなされる点に特徴がある。

本書は、外航海運企業の船舶乗組員を対象とする国際人的資源管理に焦点を当て、企業内教育・訓練とキャリア・マネジメントの観点から、組織社会化戦術としての概念的枠組と、成果の導出プロセスを提示する。本書は、筆者による長年のインタビュー調査に基づいた事例研究から、同業種および職種の特性を踏まえた議論がなされる点に特徴がある。

目次

序　章　本書の概要
第１章　外航海運企業における船舶乗組員の人的資源管理―組織社会化の重要性―
第２章　外国人船員の海事教育と予期的社会化―商船大学による教育・訓練の内部化―
第３章　外国人船員の予期的社会化と組織適応―入社前教育・訓練における社会化教育―
第４章　外国人船員の予期的社会化と規範的統合―CADET SHIPによる乗船研修―
第５章　クルーズ客船のサービス・マネジメントとグローバル統合
第６章　学習環境デザインと組織社会化―外国人クルーズ客船サービス・スタッフの入社前教育・訓練―
第７章　OFF-JTにおける協同学習と組織社会化
第８章　本国人船員の経験学習とキャリア・マネジメント―陸上部門への配置と組織内キャリア発達―
第９章　外国人船員の組織内キャリア発達とキャリア・マネジメント―船員から船舶管理者へのトランジション―
第10章　外航海運企業における船舶乗組員の人的資源管理―組織社会化戦術としての概念的フレームワーク―

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