インバウンド・ビジネス戦略

本書は「インバウンド・ビジネス」という、ツーリズムにとどまらない広い定義を適用しているが、ツーリズム分野だけでも既存のツーリズムプレイヤーに加えて新規プレイヤーが参入しつつあり、インバウンド・ビジネスと広義に捉えるとより幅広いプレイヤーが関与してくる。そうした新規参入を含めた多様なプレイヤーが大きな方向性を議論する具体的なフレームワーク、そして戦略を構築し、具体的に実践する指針を提示しようというのが本書の目的である。

目次

はじめに―持続的成長のためのインバウンドにおけるパラダイムシフト
ツーリズムを取り巻く環境―機会と課題
ツーリズムを考察する視点
ツーリズムのイノベーション
インバウンドの戦略―連携と創造
インバウンド・ツーリズムのマーケティング
ツーリズム生態系のＩＣＴプラットフォーム基盤
ツーリズム・コンテンツとストーリー戦略
エリア事例　アジア：東アジア４カ国・地域を中心とした訪日市場動向と戦略
エリア事例　フランス、アムステルダム：観光大国フランスと観光急進都市アムステルダムにみる「暗黙的観光資産」
エリア事例　アートツーリズムによる観光まちづくり
テーマ事例　プレミアツーリズム戦略：ナパバレーのワインツーリズム
ＩＲ事例　観光産業における統合リゾートビジネス
インバウンド・ビジネスのリーダーシップ
ツーリズムリーダー育成の現状と今後

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