組織法人の経営展開　大規模水田の論理

債問題が深刻化する大規模水田地帯において、組織的対応として展開してきた組織法人化。彼らは、いかにして経営を改善し、担い手として在るのか。本書は、北海道の大規模水田経営の詳細な事例分析を通じて、その経営論理を浮き彫りにする。

目次

第１章　課題と方法
第２章　北海道における水田作経営の現段階的特質
第３章　北海道水田地域における「担い手」経営の分布と組織法人化の進展
第４章　組織法人における完全協業化による収益性改善―土地利用再編と生産合理化による経営改善
第５章　危機的対応による組織法人の形成と財務安全性の確保―構成員の累積負債の解消と設備投資による経営基盤強化
第６章　大規模水田地帯における組織法人化と経営改善

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