道の駅の経営学　公共性のある経営体の持続可能性をもとめて

目次

道の駅の現状と課題
「公共性のある経営体」としての道の駅―先行研究とともに位置づける
経営分析方法に関する先行研究
道の駅の分類と持続可能な例の選定
事例１：「塩津海道あぢかまの里」、事例２：「能勢くりの郷」―バリューチェーン分析
モデル１：道の駅の地域資源活用によるチャネル管理モデル
モデル２：「新しい味覚・高品質の味覚」の開発
事例３：大津市「妹子の郷」の比較分析、モデル３：多角化、モデル４：専門店戦略（飲食）
事例４：「かつらぎ西（下り）」―道の駅直売所の過当競争を避ける差別化・地域ブランド戦略
事例５：「なぶら土佐佐賀」―より深化したマーケティング戦略の４Ｐ分析
モデル５：コンテンツ導入モデル、モデル６：アトラクションモデル
コンテンツ・アトラクション戦略の実証分析（１）：「子供連れ家族へのターゲティング」
コンテンツ・アトラクションマーケティング戦略の実証分析（２）：ケラー３要素を拡張するブランド知識リピートモデル（拡張ケラーモデル）
コンテンツ・アトラクションマーケティング戦略の実証分析（３）：「物語モデル」の仮説検証分析
コンテンツ・アトラクションマーケティング戦略の実証分析（４）：態度形成メカニズム
総括

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