人事評価はもういらない　成果主義人事の限界

取り残される日本の成果主義！！アメリカ企業は年次評価を廃止することによって、より高い生産性と競争力を実現しようとしている。

目次

第１章　アメリカ企業が人事評価を廃止する理由（パフォーマンスマネジメント変革のトレンド
仕事のアジャイル化
コラボレーションの必要性
ヒト中心経営へのシフト
懸念事項への回答）
第２章　新たなパフォーマンスマネジメントの姿（基本原則
「プライオリティ」と「インパクト」
強みに焦点を当てる「アクション」
「リフレクション」と「フィードバック」
対話が育む「キャリアアスピレーション」
チームエンゲージメント
サポートツールの活用）
第３章　日本企業における課題（過去からの経緯
パフォーマンスマネジメントの現状
根本的な問題）
第４章　マネジャーのためのチェックリスト（ピープルマネジメントの視点）

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