公立文化施設の未来を描く　受動の場から提供主体への変貌に向けて

わが国が世界に誇れる「公立文化施設」。さらなる地域貢献が可能で多様な創造を提供する場をめざしどう変われるか。これは新しいムーブメントである。半世紀にわたり公共文化施設の諸課題に取り組んできた著者が、公会堂からスタートした公立文化施設の成り立ちと歴史の解析を踏まえ、現在の諸課題の分析、そして未来に向けコミュニケートする劇場が生み出す新しい社会価値、新たな公立文化施設のマネジメントのあり方を示す。

目次

第１部〈歴史編〉公立文化施設の明日を拓く物語　
１章　戦前の公会堂と劇場技術
１-１　公立文化施設の前身は公会堂建築
１-２　戦前の劇場の近代化
１-３　戦前における海外の劇場建築と技術
２章　戦後の公立文化施設と劇場・音楽堂の展開
２-１　戦後の公立文化施設の胎動
２-２　多目的ホールの展開
２-３　均質な客席空間
２-４　実験劇場と小劇場
２-５　専用ホールの登場
２-６　新国立劇場計画と公立文化施設計画への影響
２-７　多目的ホールの改良（専用ホールへの道）
３章　創造する劇場
３-１　必要とされる創造する劇場
３-２　多様な、見る― 見られる関係性の発見
３-３　市民参加型公立文化施設計画と設計プロセス
３-４　パブリックスペースの変革
３-５　アウトリーチから社会包摂へ
３-６　アートセンターへの展開
３-７　プログラム提供型機関としての公立文化施設

第２部〈分析編〉プログラム提供型機関としての諸課題
４章　公立文化施設の制度疲労
４-１　山積する課題
４-２　自己努力だけでは回収できない費用
４-３　年々困難となる鑑賞型事業の投資費用の回収
４-４　難しい地域の自主制作事業と文化芸術による創造的経済の樹立
４-５　文化芸術による公共圏形成の難しさ
４-６　使用料さえ払えば客席はガラガラでも
４-７　自主制作事業に自分の施設を使えないという矛盾
４-８　貸館による施設空間利用の非融通性
４-９　貸館型多目的ホールはセノグラフィーの展開を殺している
４-10　「自主事業」という用語をめぐる混乱
５章　プログラム提供型機関に向けての課題
５-１　「自主事業」から「プログラム提供型事業」という用語への転換
５-２　市民参加型プログラムの展開と課題
５-３　公立文化施設でオリジナルな作品を制作するときの障害
５-４　アウトリーチ、ワークショップなどの教育・普及プログラムの展開と課題<　ほか

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