後輩・部下の育て方、関わり方公務員の新・育成術 思考力・判断力を伸ばす７つの着眼点と実践
発売日：2022年5月
- ページ数
- １６７ｐ
- ISBN
- 978-4-87526-427-9
- 著者情報
- 齋藤 綾治（サイトウ リョウジ）
株式会社といろ代表取締役。１９９４年東京都武蔵野市役所に入庁。総合政策部門での全体プランニング・総合調整や、スポーツ部門でのイベント企画・実施、福祉部門での困窮世帯ケースワークをはじめとして、コミュニティ、文化、教育、保育、地域福祉など、自治体業務を通じて多様な人の生と生活に関わり、俯瞰と対話によるまちづくりに従事する。２０１２年より生活福祉課長、地域支援課長、生涯学習スポーツ課長、オリンピック・パラリンピック担当課長、市民活動推進課長を経て、２０２０年４月、武蔵野市役所を離れ独立。現在はコーチング、ストレングスコーチングをベースとして一人ひとりの能力開発を支援している
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商品説明
育成とは抱えるのもではなく、共に育つ関わりを育むこと。
育成とは、何を育てることなのだろうか？
後輩や部下に対する、望ましい関わり方とはどういったものなのだろうか？
ストレングスコーチとして活躍する著者が、職場で抱えがちな悩みを解消する知恵を伝授。26年間の公務員生活で培った経験から得た、育成を通して後輩・部下の思考力・判断力を高める「７つの着眼点」。これをどう活かして、実務のなかで確実に後輩・部下の気づきをうながし、将来にわたって力を発揮していく土台をつくるのか、コーチングのスキルも交えて実践的な関わり方を示す。
育成に重責ばかりを背負うのではなく、任されたあなたが楽しさと自身の成長も感じながら、後輩・部下を育て、関わる方法に出会える一冊。
目次
第１章 人を育てるということ
第２章 何を育てるのか
第３章 育成のステップその１ 相手を理解する
第４章 育成のステップその２ 相手に関わり、力を引き出す
第５章 育成のステップその３ 自分の考えを伝える
第６章 育成のための実践スキル
商品詳細
- 出版社名
- 公職研
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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