リーダーの否定しない習慣

２万人以上を指導したリーダー育成専門コーチが教える部下を伸ばしチームを強くする「否定しないマネジメント」

◆シリーズ20万部のベストセラー最新刊　　否定しないマネジメント

◆管理職・マネジャーの必読書
☑「部下が伸びない」の原因はリーダーが９割
☑「心理的安全性」はリーダーしか作れない
☑チームが強くなる「否定しないマネジメント」
☑否定しない「伝え方＆叱り方」
☑「否定しない会議＆1on1」のススメ
☑部下・メンバーを成長させる関係性の作り方
☑つい怒ってしまったときのリカバリー法
☑否定しないリーダーの雑談・会話のコツ
☑否定しないリーダーになる方法＆習慣

◆20万部突破シリーズ「マネジメント」編
ベストセラーシリーズ『否定しない習慣』の部下・チームのマネジメント編が登場！部下を成長させたい、
主体性を持たせたい、チームをまとめたい、生産性を高めたい……
など、リーダーは日々頭を悩ませている。これまでになかった「否定しないマネジメント」手法を説いた１冊。

◆２万人超リーダー育成コーチが教える部下・メンバーを伸ばす技術
部下やチームのメンバーを伸ばし、チームのアウトプットを最大化する、
それこそがリーダーの仕事だと著者は言います。
それを実現するのが「否定しないマネジメント」。
部下とのコミュニケーションはもちろん、会議、1on1などの考え方や進め方まで丁寧に解説しています。

◆こんな人にオススメ
◎部下やメンバーとのコミュニケーション・関係性に悩む上司やリーダー
◎もっと部下に成長してほしい、より高い意識を持ってほしいと思うものの、どうそれを伝えていいかわからないリーダー　
◎自分のマネジメントに限界を感じているリーダー……など

目次

第１章　部下が伸びない理由の９割はリーダーにある（なぜ、「部下が伸びない理由の９割はリーダーにある」のか？
部下を成長させるリーダーは否定しない　ほか）
第２章　「否定しないマネジメント」のススメ（「否定しないマネジメント」とは何か？
「否定しない」がもたらす３つの効果　ほか）
第３章　「否定しないリーダー」になる習慣（否定しないリーダーになるために大切なこと
否定しないリーダーは「機嫌よく」過ごす　ほか）
第４章　部下を否定しないで「伝える技術」（「褒める」よりもポジティブフィードバック
否定しないリーダーの「小さな一言」で伝える技術　ほか）
第５章　否定しない会議・ミーティング（否定しない会議のススメ
リーダーは会議の場の雰囲気をコントロールする　ほか）

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