「問う力」が最強の思考ツールである

“正解のない問題”を解決するのに必要なのは「答え」ではなく「問い」である。ワークショップ、授業、会議、プレゼン、セールス、商談、ミーティングｅｔｃ．最強ファシリテーターが教える「機能する問い」のつくり方。

目次

序章　「問う力」が最強の思考ツールである（３種類の「問う力」
問う力の２つの要素　ほか）
第１章　１人称の問い―自分の思考を整理する（すべての思考の基礎となる「１人称の問い」
対象となるモノからさまざまな問いをつくろう　ほか）
第２章　２人称の問い―相手の思考を引き出す（相手の情況が最大のポイントとなる「２人称の問い」
会話の質と自己開示　ほか）
第３章　３人称の問い―複数人の思考をまとめる（複数人の思考をまとめ、対話によって新たなステージへ進める「３人称の問い」
会議の場面での「全体の問い」をつくろう―会議のテーマを問いで提示する　ほか）
第４章　ワークショップにおける問いの実践（ワークショップの目的と目標
ゴールイメージを明確化する対話例　ほか）

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