会社を殺さないための「事業承継」の教科書 -最高の2代目は、いかにして完成するのか

世代交代できない種族は滅んでゆく

127万社に後継者がいないという現代。
「会社を残したくても、後継者がみつからない」
「後継者候補はいても、なかなか引き継げない」
「後を継いだけれど、経営がうまくいかない」
そうして廃業してしまう会社が後をたちません。

このままでは、日本の技術が失われてしまう……
そこで、実際に溶接会社を継ぎ、業績をV字回復させた著者が、
具体的な引き継ぎ方と、会社の改革テクニックを公開！

後継者の選び方、引き継ぎの流れ、後継者が引き継ぐうえでやるべきこと、離職率０％を維持する、従業員が働きやすい環境づくり……など、
会社を引き継ぐ側も、受け継ぐ側も必読の1冊！

・アトツギが避けられない５つの障害
・４つしかない引継ぎプラン
・「会社が安泰」は単なる幻想
・ゆとり社員が活躍できる会社づくりが急務
・こんなタイプには継がせるな！
・アトツギになるのは得？　損？
・アトツギがいないときは？
・やる気がある後継者を空回りさせる思い込み
・後継者育成度がわかる評価テンプレート
・後継者に必須の5つの力
・この５人を味方にする前に、会社を継ぐべからず…etc.

目次

Ｐｒｏｌｏｇｕｅ―「あれ？この会社、つぶれるんじゃないかな…」
１　いつまでも譲れない会社は、時代から遅れていく会社
２　選んではいけないダメ後継者
３　やる気がある後継者を空回りさせる思い込み
４　後継者育成度がわかる評価テンプレート
５　この５人を味方にする前に、会社を継ぐべからず
６　二人三脚で行かなければ、零細企業に明日はない
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ―日本的な常識から、飛び出すときが来た

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