リーダーの悩みはすべて東洋思想で解決できる

儒教、老荘思想、仏教、禅…２５００年以上継承されてきたアジアの叡智をビジネスに生かす。

「東洋思想」に学ぶ
しなやかで柔軟なリーダーシップ、視点を変えることで始まる「新しいマネジメント」

リーダーの仕事には「悩み」が尽きません。

「思うように部下が動いてくれない」
「丁寧に指導しているのに結果が出ない」
「思い切った決断できない」
「チームを率いる自信がない」 など……。

こうした悩みを乗り越えるにはどうすればいいのでしょうか？
そのヒントとなるのが、本書で提案している「東洋思想」です。

東洋思想とは、一言で表現するなら＜視点の転換＞と言えるかもしれません。
「矛盾を切り分けない」「物事をあらゆる角度から見る」「インスピレーションを重んじる」
こうした柔軟な思考を実践することによって、リーダーの問題は違った様相を見せ始めるのです。　
これまでのやり方に限界を感じているマネージャーの方々には意外なヒントが見つかるでしょう。
多様性と向き合うすべてのリーダーに、本書を捧げます

目次

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はじめに　　

●序章　なぜ東洋思想がリーダーに必要なのか　

東洋思想の源流はインドにあり／古代中国の思想　〜儒教と道教〜／「禅」は自分自身と対話すること／世界は単純に分けられない／世の中に「絶対」は存在しない／「犯人捜し」で組織の問題は解決しない／「あり方」は体験しないと変わらない／考えるのではなく感じる

●第１章　どのように人を動かすか

STORY 新リーダーのチーム改革　　
力のマネジメントと思いやりのマネジメント／人は報酬や叱責では動かない／人への恩義は死ぬまでなくならない／「鬼滅の刃」お館様のリーダーシップ
東洋思想実践のコツ１　点と点をつないで星座をつくる　　
あらゆる角度から相手を見る／タイ人マネージャーのパフォーマンスはなぜ下がったのか／人は理解することで変わる
東洋思想実践のコツ２　「変える」のではなく「加える」　　　
異なる考え方だからこそ価値がある／正誤ではなく違いと捉える
その後のストーリー　　

【コラム】　プミポン国王の仏教的リーダーシップ　

●第２章　どのように人を育てるか　　

STORY 「優秀すぎる」係長の人材育成　　
教えすぎると人は育たなくなる／「部下が奏でたい音楽」を想像できるか／人を育てることで自分自身も成長する／海外勤務を経験したリーダーの成長／「色眼鏡」で相手を見ていないか／相手をもう一度見る「リ・スペクト」
東洋思想実践のコツ１　学び合う「しくみ」をつくる　　　
育成には向かない親子という関係
東洋思想実践のコツ２　上司が自ら成長する姿を示す　　　
今までの自分を捨ててアップデートする
その後のストーリー　　

●第３章　問題社員をどう評価するか　　

STORY ワンマン係長の暴走　
誤解されている「性悪説」／バリューとシステムのバランス／リーダーは「徳」のある者に／優秀でも規範は守らせる／「良い・悪い」は簡単には判断できない／善悪は「紙一重」のところで入れ替わる
東洋思想実践のコツ１　異なる２つの目で相手を見る　　ほか

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