新事業開発が「つまらん!」 4つの壁を突破する戦略はこれだ!

水島温夫/著

発売日:2015年4月

  • 新事業開発が「つまらん!」 4つの壁を突破する戦略はこれだ!
  • 新事業開発が「つまらん!」 4つの壁を突破する戦略はこれだ!
ISBN
978-4-86565-017-4
著者情報
水島 温夫(ミズシマ アツオ)
東京都出身。慶應義塾大学機械工学修士、米国スタンフォード大学化学工学修士および土木工学修士。石川島播磨重工業株式会社、株式会社三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを成立、代表取締役。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している

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商品説明

キーワードは「海外企業とマイナー合弁」。4つの壁を突破する戦略はこれだ!

★なぜ、新事業開発は後回しになってしまうのか?
★新事業の実現を阻む「情報・知識の壁」、「事業カルチャーの壁」、「自前主義の壁」「意識・自覚の壁」とは何か? 
★4つの壁を突破する戦略はこれだ!  
★画期的な提案「海外企業とマイナー合弁」!
イラストと図でわかりやすく解説(「近刊情報」より)

目次

1 情報・知識の壁―第一の壁(だめだ、新事業開発が不発だ
たしかに、けもの道に迷い込んでいる ほか)
2 事業カルチャーの壁―第二の壁(だめだ、市場関連、技術関連でも成功しない
たしかに、元気な企業は同じ事業カルチャーの新事業開発をしている ほか)
3 自前主義の壁―第三の壁(だめだ、“部品屋”から脱却できない
たしかに、自前主義の壁がある ほか)
4 意識・自覚の壁―第四の壁(だめだ、いつも新事業開発は後回しだ
たしかに、だれも自分の問題としてとらえていない ほか)
ディスカッション―新事業開発力の高め方(事業カルチャー目線で新事業開発戦略をつくる
事業カルチャーの本質は「顧客から見た価値」 ほか)

商品詳細

シリーズ名
わが社の「つまらん!」を変える本 4
出版社名
言視舎
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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