アパレルは死んだのか

アマゾンが市場を喰らう前に。すべての常識、ルール、習慣を疑え、新しい価値はそこから生まれる。

アマゾン vs ZOZO
ユニクロ vs GAP

1991年に15兆円を超えていた日本のアパレル市場。現在は10兆円と言われている。シュリンクを続ける市場に表れた新たな脅威。さらにグローバル化の波により、強力な敵が容赦なく攻め立ててくる。
そんな中、成長できる企業と縮小を続ける企業の二極化が進む。その差はどこにあるのか。問題はアパレルに限った話ではない。どんな業界、職種にも必要な、時代の変化への対応である。
変らない日本の企業、主体性を持たない個人、持続した対策を打てない行政。これからの社会で生き残るために、もう一度誇れる日本の経済を取り戻すために、私たちは何をすればいいのか。

目次

第１章　アマゾンｖｓＺＯＺＯ
第２章　ユニクロｖｓＧＡＰ
第３章　米国ファッション業界のいま
第４章　変われない日本企業
第５章　パラダイムシフト前夜
第６章　アパレルの生き残る道

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