「いい会社」のよきリーダーが大切にしている７つのこと

強さより効率よりいま、必要なこと。２６００社を取材してわかった人も業績も成長し続ける会社のリーダーの共通点。

業績も人も成長し続ける「いい会社」のよきリーダーたちには共通点があった！
２６００社以上の様々な企業を取材してきたジャーナリストが、
よきリーダーたちの７つの共通点を、１３社の実例をまじえて紹介。
働き方改革の今求められる、新しいリーダー必読の書。

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働き方改革の今、
これからのリーダーに求められる
本当に大切にしなくてはいけないことは。

数字よりも、効率よりも、強いリーダーシップよりも、先頭に立つことでもありません。

それは、

「数字」より「心」を
「スピード」より「順番」を
「満足」より「感動」を
「威厳」より「笑顔」を
仕事に「感情」を
「率先垂範」せず「主体性」を
「効率」より「無駄」を

大切にすることです。

これは決して夢物語ではありません。
現実に生きるよきリーダーたちの哲学です。
よきリーダーたちが利他の心で人の幸せを考え抜き、
実践してきたエッセンスです。

だからこそ、業績も人も成長し続けているのです。


本書では、こうしたよきリーダーが率いる１３社の実例を通して、
よきリーダーたちはどのような取り組みをしてきたのか、
どのような葛藤と苦悩があったのか、
何を大切にし、何のために歩んできたのか、を紹介します。


かつてソクラテスは言いました。
「生きるために食べよ、食べるために生きるな」と。

それから２４００年もの年月が経った今、
「いい会社」のよきリーダーたちは言うのです。

「幸せになるために働こう、儲けるために働くんじゃない」と。

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【紹介する実例】（※本書紹介順）

●川越胃腸病院（埼玉県川越市）
●道頓堀ホテル（大阪府大阪市）
●兵吉屋・はちまんかまど（三重県鳥羽市）
●南三陸ホテル観洋（宮城県南三陸町）
●オオクシ（千葉県千葉市）
●西精工（徳島県徳島市）
●都田建設（静岡県浜松市）
●ネッツトヨタ南国（高知県高知市）
●海上自衛隊
●サンクゼール（長野県飯綱町）
●アップライジング（栃木県宇都宮市）
●生活の木（東京都渋谷区）
●日本電鍍工業（埼玉県さいたま市）
●石坂産業（埼玉県三芳町）

目次

１章　よきリーダーは「数字」より「心」を大切にする
２章　よきリーダーは「スピード」より「順番」を大切にする
３章　よきリーダーは「満足」より「感動」を大切にする
４章　よきリーダーは「威厳」より「笑顔」を大切にする
５章　よきリーダーは仕事に「感情」を持ち込む
６章　よきリーダーは「率先垂範」せず「主体性」を大切にする
７章　よきリーダーは「効率」より「無駄」を大切にする

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