図解 3ステップでできる 小さな会社の人を育てる「人事評価制度」のつくり方 CD-ROM付

本書では、中小企業で理想の組織が実現できる「ビジョン実現型人事評価制度」という仕組みづくりと、その実践方法を3つのSTEPで解説しています。
「ビジョン実現型人事評価制度」を運用すると、次のような効果が期待できます。

・将来を担ってくれるリーダーが育つ
・社員全員が経営理念や方針にそって成長する
・ほしい人材が採用できる
・会社のビジョンが実現できる

なぜならこの制度には「理念やビジョンが社員に浸透する」「人材の成長サイクルが自然とまわるようになる」という2つの大きな特徴があるからです。
理念やビジョンが浸透すれば、社長と社員全員が同じ目的目標に向かって仕事に取り組みます。人材の成長サイクルがまわっていくことで、社員は成長意欲をもって、自ら学び、課題にチャレンジしながら成長します。そして、それが会社の成長にもつながります。

読めば必ず課題解決のヒントが見つかります。
中小企業の社長、リーダーの方々に手に取ってほしい一冊です。

目次

ＳＴＥＰの前に　「ビジョン実現型人事評価制度」の目的と効果を理解する（最大の目的は「みんなで『幸せ』を実現する」こと
全社員が目的を共有した組織になる　ほか）
１　「ビジョン実現シート」を作成する（「ビジョン実現シート」を作成する
５つの手順で「経営理念」を作成する　ほか）
２　「評価制度」をつくる（「経営計画発表会」で全社員とプロジェクトのゴールを共有する
「ジョブ・ヒアリングシート」で社員全員に参加意識を　ほか）
３　「ビジョン実現型人事評価制度」を運用する（設計と運用の重要度は２対８
なぜ中小企業では「人事評価制度」が失敗に終わるのか？　ほか）

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