いい質問が部下を動かす

難しいマネジメント理論を学ぶよりも、質問力を磨く。そのほうがずっと効率よく、もっと確実に、できるリーダーへと成長できるのです―。なぜ？を封印せよ。大和ハウス、トヨタを経てプロコーチに。名だたる企業の１ｏｎ１を指導してきた著者が教える、シンプルかつ究極の「訊く技術」。

目次

第１章　質問で部下の「自走力」を高める（「質問力」で何が変わるのか？
成長のカギとなる「いい質問」　ほか）
第２章　この部下には、この質問が効く！（部下が人間関係で悩んでいるとき
部下のモチベーションが低いとき　ほか）
第３章　会議・ミーティングを変える質問法（部下が積極的に発言しないとき
部下がネガティブな発言しかしないとき　ほか）
第４章　これが最高の「１ｏｎ１ミーティング」（上司・部下の「距離感」に悩む人が増えている
部下が「話すことがない」と言うとき　ほか）

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