人を知り、心を動かす　リーダーの仕事を最高に面白くする方法

成果の出ないメンバーを待ってやれるか？世界に通じるリーダーシップ。

目次

第１章　私は「人の成長を信じる」と決めている（初めてチームのリーダーになりました。理想のリーダーとはどんな人ですか？
良いリーダーになるためにまず何から始めればいいでしょうか？　ほか）
第２章　一人ひとりに感情がある　言葉がある　夢がある（メンバーの成長のためにできる最も大事なことは何ですか？
一人ひとりを知ると言ってもチームのメンバーが多過ぎます。　ほか）
第３章　叱りなさい　褒めなさい　突き放しなさい（成長する部下、しない部下見極めることはできますか？
挑戦に後ろ向きのメンバーに対してどのように働きかけるべきでしょうか？　ほか）
第４章　チームを作るとは「一人ひとり」を束ね、動かすこと（寄せ集めのメンバーでもチームとしての成果は上げられるのでしょうか？
変化に追いつけず計画した通りの結果が出ません。成果を出すチーム作りで重視すべきことは？　ほか）
第５章　真のリーダーになるために磨くべき資質とは？（決断力のないリーダーはメンバーを不幸にします。
決断力を身につけるには先見性と洞察力を磨くことです。　ほか）

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