社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい！
発売日：2021年3月
- ページ数
- ２５３ｐ
- ISBN
- 978-4-8334-5173-4
- 著者情報
- 小山 昇（コヤマ ノボル）
１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年より社長に就任して現在に至る。１９９９年度「電子メッセージング協議会会長賞」、２００１年度「経済産業大臣賞」、２００４年度、経済産業省が推進する「ＩＴ経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。２０００年、２０１０年には「日本経営品質賞」を受賞している
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商品説明
なぜわが社は、内定辞退が少ないのか。なぜ、新卒定着率がいいのか。なぜ、全社員の離職率が低いのか。なぜ、パート・アルバイトの満足度が高いのか。→その秘訣とノウハウが、本書に書かれています。
※お届け日が変更になりました
2月27日→3月2日
目次
序章 人材不足の時代の生き残り戦略を考えなさい
第１章 「採用に関する方針」を明確にしておく
第２章 「自社に合う社員」「辞めない社員」を見極め、採用する方法
第３章 採用した人を「成長」させる組織づくり
第４章 人が辞めない組織のつくり方
第５章 人にやさしい職場のつくり方
商品詳細
- 出版社名
- プレジデント社
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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