ブラックスワンの経営学 通説をくつがえした世界最優秀ケーススタディ
発売日:2014年7月
- ISBN
- 978-4-8222-5029-4
- 著者情報
- 井上 達彦(イノウエ タツヒコ)
1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了(経営学博士)。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授(大学院商学研究科夜間MBAコース兼務)などを経て、2008年より現職。2011年9月から2013年8月まで独立行政法人経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、2012年4月から2014年3月までペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェローを兼務。2003年経営情報学会論文賞受賞
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商品説明
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶ ベスト経営者2014
第9位
■読者評
・ケース・ブックはいろいろと読む機会が多いが、こういう見方があるかと感心する内容。『模倣の経営学』や『コピーキャット』と合わせて読むとさらに面白いと思う。
・ちょうど『ブラック・スワン』を読み直している時に発行された本。ケース・スタディを学ぶ機会がほしいという個人的な動機ともマッチした。
※DIAMOND ハーバード・レビュー2015年1月号より抜粋
ケーススタディは経営学の最強スキルである。統計的分析ではわからない因果関係を解明する方法とは?世界で最も影響力のある経営学会、アカデミー・オブ・マネジメントが選んだ最優秀論文に学ぶ。
目次
第1章 「UFOが来る」と信じる人にも理由がある―因果関係を解き明かす事例研究の力
第2章 凋落した教会で起きた「例外的な再生劇」―通説をくつがえした「たった1つの事例」
第3章 新聞社の意思決定に生じた「ねじれ現象」―脅威に直面したときの「慣性の法則」
第4章 ハリウッド脚本家の「創造性判定」―無意識に行われている「2つの判断プロセス」
第5章 「優れた医療イノベーション」が普及しない理由―専門家集団を遮る「見えない壁」
第6章 ベンチャー企業のM&Aにおける「裏切り」―売り手と買い手の「信頼」の非対称性
第7章 ビジネスの実務に役立つ事例研究の方法―「こだわり」と「わりきり」の選択
商品詳細
- 出版社名
- 日経BP社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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