パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える
発売日：2021年12月
- ページ数
- ２２１ｐ
- ISBN
- 978-4-8207-2977-8
- 著者情報
- 永井 恒男（ナガイ ツネオ）
アイディール・リーダーズ株式会社代表取締役ＣＥＯ。Ｍｉｄｗｅｓｔｅｒｎ Ｓｔａｔｅ ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙにてＭＢＡ取得後、株式会社野村総合研究所に入社。経営コンサルタントとして活動後、２００５年に社内ベンチャー制度を活用し、エグゼクティブコーチングと戦略コンサルティングを融合した新規事業ＩＤＥＬＥＡ（イデリア）を立ち上げる。２０１５年４月、アイディール・リーダーズ株式会社を設立し、代表取締役に就任。上場企業の社長・取締役に対して、経営者本人や企業のパーパスを再構築するプロジェクトを多く手がける。国際平和構築ＮＧＯ Ｒｅａｃｈ Ａｌｔｅｒｎａｔｉｖｅｓ理事。２０１９年にビジョン経営に関する書籍『会社の問題発見、課題設定、問題解決』（クロスメディア・パブリッシング）を出版
後藤 照典（ゴトウ アキノリ）
アイディール・リーダーズ株式会社ＣＯＯ。東京大学教育学部卒業。グロービス経営大学院修了（ＭＢＡ）。グロービスマネジメントスクール講師。株式会社ベネッセコーポレーションに新尊で入社後、商品企画、マーケティング、組織風土変革、人事などに携わる。企業に勤める傍ら、ＣＴＮ岸英光氏の下にてコーチ・講師のトレーニングを受ける。その後、「日本企業にパラダイムシフトを起こす」という志から、アイディール・リーダーズ株式会社に入社。業界を問わず、経営者・リーダー向けのエグゼクティブコーチング、ビジョン・パーパスの策定から実装に向けてのコンサルティング、１ｏｎ１トレーニングなどの実績多数
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
近年、企業・組織や社員一人ひとりが個々の「社会における存在意義」である「パーパス（Ｐｕｒｐｏｓｅ）」を見つめ直し、再定義する動きが見られます。組織と個人、両方のパーパスが重なったとき、社員の幸福度は増し、生産性も高まります。では、パーパス・ドリブンな組織をつくるにはどうすればよいのでしょう？本書では発見・共鳴・実装というプロセスに分け、その実現への道のりを示します。
近年、企業・組織や社員一人ひとりが個々の「社会における存在意義」である「パーパス（Purpose）」を見つめ直し、再定義する動きが見られます。組織と個人、両方のパーパスが重なったとき、社員の幸福度は増し、生産性も高まります。では、パーパス・ドリブンな組織をつくるにはどうすればよいのでしょう？ 本書では発見・共鳴・実装というプロセスに分け、その実現への道のりを示します。
目次
第１章 パーパスとは？
第２章 パーパス・ドリブン・経営
第３章 パーパスの発見
第４章 パーパスの共鳴
第５章 パーパスの実装
第６章 パーパス・ドリブン・経営を実現する企業事例
巻末資料
商品詳細
- 出版社名
- 日本能率協会マネジメントセンター
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。
