すごいヤツほど上手にブレる　優れたリーダーに共通する謙虚で驕らないリーダーシップ

説得されるべきは、むしろ自分のほうなのではないだろうか？オサマ・ビン・ラディンの潜伏先への奇襲作戦を成功させた、アメリカ合衆国海軍中将ウィリアム・マクレイヴンに着目した著者が、認知心理学と社会心理学を踏まえ、３年かけて研究した「説得を受けいれるリーダーになるための７つの実践」をわかりやすく解説

目次

リーダーシップの変化
１　説得を受けいれる柔軟性の利点（賢くなる―正確さ、敏捷性、そして成長
正しい自己決定
変わり身の擁護）
２　説得を受けいれるリーダーになるための七つの実践（逆を考える
信念を徐々にアップデートする
最愛のものを葬れ
他者の視点から見る
説得されすぎない
ほかに先駆けて転向する
自分の部族（同胞）に働きかけよう）

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