コンサルが「最初の３年間」で学ぶコト　知らないと一生後悔する９９のスキルと５の挑戦　コンサル思考と作法を科学する

コンサルの思考も心得も「才能」ではなく「濃い技術」です。そしてそれは決してコンサルのためだけのものではありません。業界も業種も関係ない。全てのビジネスパーソンに届けたい最高のビジネススキル。それを１０４個も詰め込んでみました。

目次

コンサル思考も心得も当然、「才能」ではなく「濃い技術」です。
「２度はできない」叱咤激励の１年目（コンサル思考／お作法　ＶＳ　コンサルタント
○○　ＶＳ　○○　ほか）
「天狗になる」⇔「鼻をへし折られる」繰り返しの２年目（ＨＯＷのインサイト　ＶＳ　ＷＨＡＴのインサイト
Ｇｏｏｏｏｏｏｏｏｏｏｇｌｅまで見切る　ＶＳ　２ページまで見る　ほか）
「付加価値を付ける」真っ向勝負な３年目（論点マネジメント　ＶＳ　ＴＡＳＫマネジメント
良いＰＭＯ　ＶＳ　悪いＰＭＯ　ほか）
「一桁上の価値を出す」マネージャーに挑戦の４年目（「構造」を相手に委ねる　ＶＳ　「構造」を押し付ける
ランニングホームラン　ＶＳ　ホームラン　ほか）

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