今なぜ‥経営革新すべきか 経営分析手法
発売日：2016年8月
- ISBN
- 978-4-8021-3024-0
- 著者情報
- 永井 竜造（ナガイ リュウゾウ）
１９４０年長春に生まれ、諸国に２５年間を滞在する中で国際的なセンスと大陸的なスケールの発想を身に付ける。鉱脈探査の先駆者である。経済学の分野では、アメリカで「経済学による世界平和への五段階構想」を論文発表し、日本でも（社）全国日本学士会正会員として学術新報アカデミア第１７４号に論文「構造改革と職務分担給制度」を発表。また「五進の経済学」「経営五原則」「五種類の思考方法と３５項目の検証手順」「特許共願システム」「異業種共有市場システム」などを研究開発した
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商品説明
経営者へ中小企業新事業活動促進法による認定と補助支援。補助金申請の秘訣。悩めるプロジェクト・マネジャーに、既存の概念を打ち破る経済原則こそ、経営革新の手法ではないか。
「革新の具体的な標準作業手順」を中小企業の「経営革新」のために各分野を捉えて、中小企業「革命」を実現する手引書。
(「近刊情報」より)
目次
第１章 五進の経営原則
第２章 五種類の思考方法
第３章 特許共願システムと異業種共有市場
第４章 支援型販売システム
第５章 経営危機の場合の対処手法
第６章 耐えて、耐えて、再起せよ
第７章 経営革新が不可欠な日本経済の推移
第８章 フローチャート・カレンダー
第９章 経営革新は就労者の職務分担給制度
商品詳細
- 出版社名
- エコ・ベンチャー開発機構
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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