カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方
発売日：2020年8月
- ページ数
- ３８８ｐ
- ISBN
- 978-4-7993-2668-8
- 著者情報
- 唐澤 俊輔（カラサワ シュンスケ）
Ａｌｍｏｈａ ＬＬＣ，Ｃｏ‐Ｆｏｕｎｄｅｒ。大学卒業後、２００５年に日本マクドナルド株式会社に入社し、２８歳にして史上最年少で部長に抜擢。経営再建中には社長室長やマーケティング部長として、社内の組織変革や、マーケティングによる売上獲得に貢献、全社のＶ字回復を果たす。２０１７年より株式会社メルカリに身を移し、執行役員ＶＰ ｏｆ Ｐｅｏｐｌｅ＆Ｃｕｌｔｕｒｅ兼社長室長。採用・育成・制度設計・労務といった人事全般からカルチャーの浸透といった、人事・組織の責任者を務め、組織の急成長やグローバル化を推進。２０１９年には、ＳＨＯＷＲＯＯＭ株式会社でＣＯＯ（最高執行責任者）として、事業成長を牽引すると共に、コーポレート基盤を確立するなど、事業と組織の成長を推進。２０２０年より、Ａｌｍｏｈａ ＬＬＣを共同創業し、人・組織を支援するサービス・ツールの開発を進めつつ、スタートアップ企業を中心に組織開発やカルチャー醸成の支援に取り組む。グロービス経営大学院客員准教授
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商品説明
ビジネスモデルだけでは不十分。カルチャーモデルの設計こそ「いい会社」の必須条件！マクドナルド、メルカリ、ＳＨＯＷＲＯＯＭで事業と組織の成長を加速させてきた著者による「新しい組織論」
目次
第０章 なぜカルチャーが重要になるのか
第１章 カルチャーとは何か
第２章 どういったカルチャーをつくるべきか
第３章 カルチャーモデルをつくる
第４章 いかにカルチャーを言語化するか
第５章 カルチャーの浸透のさせ方
第６章 これからの経営とカルチャー
商品詳細
- 出版社名
- ディスカヴァー・トゥエンティワン
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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