伸びる新人は「これ」をやらない!

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ページ数
213p
ISBN
978-4-7991-0791-1
著者情報
冨樫 篤史(トガシ アツシ)
株式会社識学主席研究員、新規事業開発室長。組織コンサルタント、MBA(経営学修士)。1980年、東京都生まれ。2002年、立教大学卒業。現東証一部の株式会社ジェイエイシーリクルートメントに12年間勤務し、管理職、幹部クラスの人材斡旋を通して、企業の課題解決に従事。名古屋支店長や部長職などを歴任し、30名〜50名程度の組織マネジメントに携わる。株式会社識学には、設立初年度である2015年に参画、大阪支店の立ち上げを経て現職

安藤 広大(アンドウ コウダイ)
株式会社識学代表取締役社長。1979年、大阪府生まれ。2002年、早稲田大学卒業。株式会社NTTドコモを経て、2006年にジェイコムホールディングス株式会社(現:ライク株式会社)に入社。主要子会社のジェイコム株式会社(現:ライクスタッフィング株式会社)で、取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」と出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに寄与する。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。設立4年で約1000社の企業コンサルティングを行い、2019年2月には東証マザーズにスピード上場を果たす

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商品説明

“同期が困っていてもすぐ助けない”“やさしい先輩や上司に相談しない”“「自分らしく」なくても気にしない”“いちいち細かく確認しない”“会社全体のことなんて考えない”ほか最速で一人前になりたいならスーパードライに徹しなさい!?会社から最大のメリットを引き出す真実の仕事術。

近年のマネジメント論の主流を、真っ向否定するスーパードライなマネジメント手法「識学」に則った新入社員のための仕事術本です。賛否両論を呼びつつ、大きな話題となった前著、前々著の続編です。

「就職先の古臭い部分には、若い感性でドンドン意見していくといい」「フラットな職場環境で自分らしい働き方を実現する」 「同僚同士で力を合わせて成果を目指す」「新人でも経営者視点を持つ」etc……。
いずれも、新入社員の働き方として近年ではよしとされることですが、実はこれらを本当に実行してしまうと、あなたの成績は下がり、当然、人事での評価も下がってしまうことに……。
今も昔も、企業内で新人に求められる役割はそう変わっていません。企業経営者の間で最近、急激に人気が高まっている「識学」の第一人者が、キラキラした働き方ばかりを謳う世間の風潮に流されず、泥臭くても最速で「使える人材」「伸びる人材」になる方法を丁寧に解説する1冊です。

※発売日が変更になりました
8月11日→8月17日

目次

1 伸びる新人は自分の立場を間違わない―伸びる新人の「ポジショニング」(伸びる新人は、会社内での「社員の立場」を勘違いしない
伸びる新人は、安易に自分の会社の悪口をいわない ほか)
2 伸びる新人は自分に求められていることを間違わない―伸びる新人の「集中力」(伸びる新人は、努力やプロセスなんてアピールしない
伸びる新人は、困っている同僚の仕事を気やすく手伝わない ほか)
3 伸びる新人は無駄に立ち止まらない―伸びる新人の「選択眼」(伸びる新人は、独立しないのなら「経営学」を学ばない
伸びる新人は、無駄に本を読み頭でっかちにならない ほか)
4 伸びる新人は流行に流されない―伸びる新人が獲得する「他者評価と対価」(伸びる新人は、「自分らしく」なくてもすぐには辞めない
伸びる新人は、「嫌われる勇気」を誤解しない ほか)
5 伸びる新人は何が危ないかを間違わない―伸びる新人の「恐怖のコントロール」(伸びる新人は、仕事で「危ないこと」を間違わない
新人が仕事で失敗することは危なくない ほか)

商品詳細

出版社名
すばる舎
サイズ
19cm
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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