マネジメントに役立つ心理的安全性がよくわかる本　今の時代を生きるリーダーに求められるスキル

今の時代を生きるリーダーに求められるスキル。チーム内の「対立」を「成果」に。現代型組織運営の教科書。「心理的安全性」とはどんな考え方か？円満な空気と好業績が両立しない理由。個人・２者間・チームの３段階で解説。書いて学べる！実践的な３３のワーク。

近年、「心理的安全性」という言葉がバズワードになっています。
その意味は、チームを構成するメンバーが恐れを抱いたり、ためらったりせずに自由に意見を言い
合える心理状態のことを指します。

しかし「心理的安全性」の確保や重要度を頭では理解していても、明日から自分の職場で具体的に何をすれば良いのか？現場レベルのプランについては、これまで断片的に語られるのみで、その全容が解像度高く、示されることはありませんでした。

本書は、「心理的安全性」について理解するだけではなく実践するための処方箋です。
具体的には、リーダーがマネジメントすべき３つの影響の輪、すなわち(1)リーダー個人の心理的安全性　(2)リーダー・メンバー２者間の心理的安全性　(3)職場・チームレベルの心理的安全性と段階ごとに分けて紹介し、ワークブックとして気づきを書き込みながら、リーダーが明日から自分の職場ですぐに使える「３３の実践知」を示しました。

また、後半では、心理的安全性の影響の輪を全社レベル、社会レベルと広げていく上で陥りがちなチャレンジを阻む８つの溝（キャズム）を示し、どのようにすれば、そのキャズムを乗り越えられるのか、提言するなど、これまでの心理的安全性関連の書籍や研究にはなかった新しい切り口も示しています。ぜひ本書を「実践の処方箋」として活用してみてください。

目次

第１章　心理的安全性とは何か？
第２章　リーダー個人の心理的安全性の高め方
第３章　リーダー・メンバー2者間の心理的安全性を確保する
第４章　職場・チームレベルの心理的安全性を確保する
第５章　心理的安全性、その先へ
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