職場が変わる 働きやすくする参加型改善
発売日：2023年5月
- ページ数
- １９０ｐ
- ISBN
- 978-4-7684-5937-9
- 著者情報
- 小木 和孝（コギ カズタカ）
１９３３年生まれ。東京大学医学部卒業。労働科学研究所主任研究員などを経て、１９８３年よりＩＬＯアジア太平洋地域労働条件アドバイザーとしてバンコク駐在。ＩＬＯ労働条件環境局長などを経て、労働科学研究所所長、国際産業保健学会長などを歴任。現在、労働科学研究所主管研究員。受賞歴：１９９１年Ｅｒｇｏｎｏｍｉｃｓ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ａｗａｒｄ（国際人間工学会）、１９９９年労働大臣功労賞、２０１３年日本産業衛生学会学会栄誉賞など
川上 剛（カワカミ ツヨシ）
１９６０年生まれ。東京医科歯科大学医学部卒業。同大学院博士課程（公衆衛生学）修了。産業医学総合研究所、労働科学研究所主任研究員を経て、２０００年よりＩＬＯアジア太平洋総局及び、ＩＬＯ本部勤務を経て、現在、ＩＬＯ南アジアディーセントワーク技術支援チーム（ニューデリー）にて労働安全衛生専門家として勤務
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商品説明
メンタルヘルスにすぐ役立つ。仕事のしやすさや仕事まわりの条件を広く取り上げ、仲間たちの話し合いですぐに改善策を決定していく、いま世界で注目の「参加型改善」方式とは何か？
仲間たちと事業主のグループ討議で、すぐアクション！
仕事のしやすさや仕事まわりの条件を広く取り上げ、仲間たちの話し合いですぐに改善策を決定していく、
いま世界で注目の「参加型改善」方式とは何か？
「参加型改善」は、製造業、農業、建設業、サービス業、ゴミ収集業、医療・介護の現場など多様な業種で採用されている。仕事上の安全・健康リスクの発見と対策に有効とされ、最近ではメンタルヘルスへの適用が話題。参加型改善を基にした日本発祥の「職場ドッグ」も、地方自治体、企業、そして韓国へと広がっている。
「参加型の職場改善」４大特徴
１．ポジティブ視点でまわりのグッドプラクティスに学べ！
２．作業方法・作業場・休憩制・福利設備など、多面対策！
３．労使の直接対話ですぐに改善策を決め、アクションへ
４．改善策は低コスト中心、有効な改善策はすぐにシェア
目次
第１章 ワイズ方式の誕生（中小製造業で職場改善事情を調査
現場で働く人どうしが対話する効果 ほか）
第２章 農業や建設、廃棄物収集へ（中小職場で育まれた実践手順
農村地帯への波及力 ほか）
第３章 ストレス対策、複合リスク予防へ（大きな事故の影で
「ローベンス報告」の波及 ほか）
第４章 共通する参加型職場改善の特徴（職場内の対話を起点にする
良好事例に学ぶ改善目標 ほか）
第５章 参加型改善の新展開（ポジティブな視点を生かして
職場対話を支える「推進者」に役割 ほか）
商品詳細
- 出版社名
- 現代書館
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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