「ついていきたい」と思われるリーダーになる５１の考え方
発売日：2021年5月
- ページ数
- ３０２ｐ
- ISBN
- 978-4-7631-6124-6
- 著者情報
- 岩田 松雄（イワタ マツオ）
株式会社リーダーシップコンサルティング代表取締役社長。元立教大学教授、早稲田大学講師。１９５８年生まれ。大阪大学経済学部卒業後、日産自動車に入社。セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、ＵＣＬＡアンダーソンスクールに留学。その後、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ株式会社役員を経て、株式会社アトラスの代表取締役社長として３期連続赤字企業を再生。その後、株式会社タカラ常務取締役を経て「ＴＨＥ ＢＯＤＹ ＳＨＯＰ」を運営する株式会社イオンフォレストの代表取締役社長に就任し、売り上げを約２倍に拡大させる。２００９年、スターバックスコーヒージャパン株式会社のＣＥＯとしてＡＮＡとの提携、新商品ＶＩＡの発売、店舗内Ｗｉ－Ｆｉ化、価格改定など次々に改革を断行して業績を向上。ＵＣＬＡビジネススクールよりＡｌｕｍｎｉ１００Ｐｏｉｎｔｓ ｏｆ Ｉｍｐａｃｔに選出される（歴代全卒業生３７０００人から１００人選出。９２年卒業生では唯一人）。２０１１年、リーダー育成のための株式会社リーダーシップコンサルティングを設立し、現在に至る
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商品説明
一般に「リーダー」というと、強いリーダーシップやプレゼンテーション能力に秀で、周りの人をぐいぐい引っ張っていく強い人をイメージするかもしれません。しかし現実的には、様々な状況と場面にふさわしいリーダー役が求められています。本書は、華麗な経歴を持ちながらも「普通のおじさん」と自認する著者が、「まわりに推されてリーダーになる方法」を説きます。管理職やチームリーダーになった方、新人教育係、飲み会の幹事など、あらゆる現場で役立つ情報が満載！
リーダーは、弱くてもかまわない。
カリスマ性も、必要ない。
一般に「リーダー」というと、強いリーダーシップやプレゼンテーション能力に秀で、周りの人をぐいぐい引っ張っていく人をイメージするかもしれません。しかし現実的には、様々な状況と場面にふさわしい真のリーダー役が求められています。
本書は、華麗な経歴を持ちながらも「普通のおじさん」と自認する著者が、「まわりに推されてリーダーになる方法」を説きます。
管理職やチームリーダーになった方、新人教育係、飲み会の幹事など、あらゆる現場で役立つ情報が満載です！
目次
◎「どうして自分がリーダーに？」でまったくかまわない
◎リーダーシップは生まれつきのものじゃない
◎挫折の経験が、人の痛みを想像できる人にする
◎現場、そして弱い人たちを大切にする
◎リーダーが発するべきは「ミッション」である
◎言葉ひとつで部下のやる気は変わる
◎二つの就任演説から学んだ、聞く人をイメージして話すこと
◎「あなたらしくない」「あなたでさえ」という叱り方をする
◎ピッチャーとサード、どちらが偉いか？
◎仕事を頼むときは、「Ｗｈｙ」から始めなさい
◎ソリが合わない部下、上司とうまく付き合う方法
◎いつでも「何とかなる」という感覚を持つ
◎最後は、自分を信じ続けること
商品詳細
- シリーズ名
- サンマーク文庫 い－８－１
- 出版社名
- サンマーク出版
- サイズ
- １５ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 文庫
注意事項
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