プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ

「類まれなスキルと知識」と「高潔な人間的魅力」
それこそが優れたマネジャーの必須要素だと思っていませんか。それは行き過ぎた考えです。
それらはマネジメントにおいて役に立ちますが、必須の能力ではありません。

では何が、優れたマネジャーたらしめるのか?

じつは、一握りの優秀なマネジャーはある「たった一つのこと」を実践しています。
それが「配る」マネジメントです。
このマネジメントを実践することで、「組織の目標達成、部下の意識向上、自身のキャリアアップ、職場の危機管理、イノベーション」すべてを実現させることが可能になります。

著者は、慶應義塾大学の名誉教授にして、MBA国内トップの評価を受ける、名古屋商科大学ビジネススクールで教鞭を執る高木晴夫氏。
約3カ月間、7回にわたって慶應ビジネス・スクール生に向けて行った「マネジメント特別講義」の講義内容と質疑応答をまとめたのが本書です。

※本書は、2013年に刊行した『プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ』を再編集したものです。

目次

イントロダクション　マネジャーに最も大切なこととは
第１講　「配る」マネジメントを実践する基礎知識
第２講　個人とチームを動機付ける方法
第３講　マネジャーは「情報」を獲りに行く
第４講　経営専門能力とキャリアを向上させる
第５講　マネジャーが知っておくべき人事部の存在と中身
第６講　マネジャーは職場の危機にどう対応するか
第７講　優れたマネジャーは変革とイノベーションを目指す

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