ステイ・スモール　会社は「小さい」ほどうまくいく

ビジネス環境が激変した今、「会社」のあるべき姿は根本からの見直しを迫られている。投資、規模の拡大、新規顧客の獲得、新商品の開発など、あらゆる局面でビジネスの常識が大きく揺らいでいる。これからは、いったい何を軸にビジネスを構築すべきなのか。その問いに正面から答えたのが本書である。著者が提唱する「カンパニー・オブ・ワン」の経営手法は世界中で注目、実践され、新たな潮流を生み出している。誰もがいつでも始められ、自他ともに幸福になる働き方。ひとりでも始められる持続可能なビジネスの方法を示す、画期的な一冊。

恐竜のように亡びるか、「新しい現実」に適応するか？　オンライン時代に強みを発揮する「小さな会社」の戦略を明示し、早くも世界15か国で翻訳が決まっている話題のビジネス書。

10年前、テクノロジー企業で活躍していた著者が会社を辞め、「何があれば自分の人生は十分なのか」という発想から生み出したのが「カンパニー・オブ・ワン」というモデルだった。外部の資本に頼ることなく、アイデアの最小単位でビジネスを素早く始める意味、市場で軌道修正を繰り返す重要性、１対多数のオンラインコミュニケーションを効果的にする秘訣など、核となる考え方とともに実践的なヒントが書かれている。人に自慢するための「成功」ではなく、自分らしく満足のいく仕事を継続し、「十分な収入」を得たいと願うすべての人と会社のための、画期的なビジネス書。

【内容】
小さいままでいることが最終目標／目標に上限を設ける意味／「成功」も「失敗」も隠さない／アイデアの最小バージョンではじめる／ビジネスの核を丸裸にし、強みに集中する／「個性」を隠さず顧客と結びつく／「中立」でいると高くつく／顧客は完璧を求めてはいない――まちがいへの対処／小さいままで多くの人に届ける仕組み／アイデアは隠すより共有して実現するほうがいい／顧客教育という新しいマーケティング／信頼のための戦略／見込みではなく実際の利益で動く／シンプルなものは売れる／すぐに市場に出し、何度も軌道修正する／カンパニー・オブ・ワンをはじめる――わたしの体験／（以上、目次の見出しよりピックアップ）

目次

１　小さくはじめる（カンパニー・オブ・ワンとは何か
小さいからできること
リーダーに求められるもの
「規模拡大」ではない「成長」）
２　特徴づける（なんのためのビジネスか
「個性」を隠さず顧客と結びつく
一人ひとりの顧客がすべて
小さいままで多くの人に届ける仕組み
知っていることはすべて教える）
３　つづける（信頼のための戦略
小さくはじめて繰り返す
人間関係の目に見えない価値
カンパニー・オブ・ワンをはじめる―わたしの体験）

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