0to100会社を育てる戦略地図
発売日:2017年11月
- ISBN
- 978-4-591-15613-1
- 著者情報
- 山口 豪志(ヤマグチ ゴウシ)
1984年1月5日生。岡山県岡山市出身。2002年岡山県立岡山朝日高校卒。2007年茨城大学理学部卒。プロトスター株式会社代表取締役COO、株式会社54代表取締役社長、株式会社スタディストアドバイザー、株式会社情報工場執行役員営業開発担当、株式会社デフタ・キャピタルアクセラレーター兼横浜ジェネラルマネージャー
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商品説明
今の課題がクリアになる!現場で役立つトラブルシューティング!クックパッド上場、ランサーズ急進を実現した戦略を公開!
■「ゼロイチ」の先がいちばん難しい。
起業〈0 to 1〉から上場〈0 to 100〉まで。
この1冊で、必要な戦略がぜんぶわかる!
クックパッド上場、ランサーズ急進を実現した事業戦略家が、
会社と事業の成長を6つのフェイズに分類。
各フェイズでぶち当たる壁と、乗り越え方を徹底解説します!
創業者ではなく、実務家だからこそわかった超実践的な戦略の数々。
今の課題が明確にし、解決するのに役に立つ、
まさにトラブルシューティングのような一冊です。
■フェイズに応じて、戦略を変えろ!
「今の会社がこれからのぼっていく朝日なのか、
それとも沈みかけている夕日なのかをまず見極めるべきです。
現在の会社のフェイズを正しく捉えることで、取るべき行動は変わります。
そこに成功と失敗の境界線があるといえるでしょう」(はじめにより)
事業も会社も、常に変化するものです。
フェイズが変われば、とるべき戦略も当然変わります。
本書では、成長のフェイズを 6つに分け、
それぞれに必要な戦略を紹介します。
▽目次
プロローグ 6つの成長段階(フェイズ)を知る
〈→0〉起業前夜
〈0→1〉顧客の発見
〈1→10〉商品の完成
〈10→30〉採用と組織づくり
〈30→50〉新規事業開発
〈50→100〉上場に向けて
エピローグ 〈100〉の先へと進むすべての人へ
自分の会社がどのフェイズにあるのか、
ひとめでわかるチェックリストも付いているので、
活用しやすい1冊となっています。
本書を通じてつまずくポイント、
差がつくポイントを学んでいきましょう!
Q.頭の中のアイデアをどうやって試作品にすればいい?⇒〈→0〉起業前夜
Q.最初のお客さんを見つけるコツは? ⇒〈0→1〉顧客の発見
Q.商品の仕様、特に値づけはどのように決める? ⇒〈1→10〉商品の完成
Q.多様性(ダイバーシティ)を求めてはいけないフェイズがある?⇒〈10→30〉採用と組織づくり
Q.新規事業展開のタイミング、その見極めは?⇒〈30→50〉新規事業開発
Q.上場のメリット・デメリットは?⇒〈50→100〉上場に向けて
などなど、ビジネスのお悩みに答えていきます!
(「近刊情報」より)
目次
プロローグ 6つの成長段階(フェイズ)を知る
→0 起業前夜
0→1 顧客の発見
1→10 商品の完成
10→30 採用と組織づくり
30→50 新規事業開発
50→100 上場に向けて
エピローグ “100”の先へと進むすべての人へ
商品詳細
- 出版社名
- ポプラ社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
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