しがみつかない理由

その仕事には、すべての情熱を傾けるだけの「大義」があるか？大義があるなら、情熱を注げる。情熱を注げれば、どんな業界でもプロになれる。プロになってしまえば、新しい商品やサービスを生み出せる。それを市場に投入すれば、必ず評価を受ける。ちょっとしたブームをつくることができる。

横浜DeNAベイスターズ、
初のクライマックスシリーズ進出!
そして、悲願の黒字化達成!

だが……。
社長の池田純は、なぜそのタイミングで
横浜DeNAベイスターズを去ったのか?

* * *

5年前、DeNAが買収した当時のベイスターズ社員は
パソコンやアドレスも持たず人事制度すらない「負け犬集団」だった。

そこにプロ野球界最年少35歳で乗り込み、
わずか5年で戦う集団に変え、
初のクライマックスシリーズ進出を成し遂げ
30億近い赤字を出し続けていた球団の
黒字化に成功した若きリーダー。

大学卒業後、住友商事→博報堂→企業再生→製菓会社→独立(経営コンサル)
DeNA→エブリスタ→ベイスターズ……
これだけの異業種を短期間で渡り歩く過程で
実践的に身につけた仕事の流儀を
具体的なエピソードとともにわかりやすく紹介する。

会社にしがみつくことなく、
組織に縛られることなく、
自分だけの「最強の武器」を手にし、
本当にやりたいことを遂げていく
新しい生き方・働き方の提案。

あなたは、働くうえで
「マンモス」を狙うだろうか?
それとも、楽しさを追い求めるだろうか?

自分の人生は自分でデザインし、
自分で選んだ道は自分で「正解」にする。
すべてのビジネスマン必読の
夢をかなえる働き方がここにある。

(構成より抜粋)

異業種を渡り歩いた元横浜ＤｅＮＡベイスターズ代表が、実践的に身につけたノウハウや仕事論をわかりやすく紹介。
(「近刊情報」より)

目次

第1章 ベイスターズをやめるのがベイスターズでのぼくの最後の仕事
王国はつくりたくない
「魂」の引き継ぎ
だから無職になる
……

第2章 自分にしかできないことだけをする
自分にしかできない仕事に自分の時間を使う
人はすぐに慣れる。人はすぐに飽きる。
マイクロマネジメントと野放し
……

第3章 本物と本質に徹底的にこだわる
「本物」にこだわらないと、偽物は必ず見抜かれる
本物の「モチーフ」を探す。そこに掛け合わせの思考
大きな夢と理想から考える。積み上げ方式ではない思考法
……

第4章 社会と顧客の評価が第一義
好かれるマネジメントは組織を弱くする
ムーブメントになる。ベンチマークになる
……

第5章 執着しない
コントロールできることとコントロールできないこと
すべてを経験ととらえる。経験の量が人に強力なパワーを与える
個人として生きる時代
……

第6章 情熱を捧げられる仕事との出会いと仕事探しの人生
マンモスを狙うか? 楽しさを重視するか?
自分で選んだ道は自分で正解にする
人間は、幸せになるために生きている
……

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