思考の手順　思いつきを価値あるアウトプットに変える

良いアイデアを思いついたのに、上司や同僚、顧客などに話すと「もっとしっかり考えて」と言われてしまった…。それは、アイデアをアイデアのまま伝えたから。しかるべき手順を踏んで「良い考え」に変えなければ、相手に価値を感じてもらえない。ところが、その手順を教えてくれる人はなかなかいない。できている人は、自然とできてしまうからだ。本書では、著者がコンサルティングファームで苦労しながら身につけた「考える手順」を解説する。

良いアイデアを思いついた！　なのに、上司や同僚、顧客などに話すと「もっとしっかり考えて」と言われてしまった……。そんな経験はないでしょうか。
それは、アイデアをアイデアのまま伝えてしまったから。アイデアを漫然と頭に浮かべているだけでは、脳は使っていても、考えたことにはなりません。アイデアを価値ある「良い考え」に変えるためには、しかるべき手順があります。
ところが、その手順を教えてくれる人はなかなかいません。できている人は、意識するまでもなく、自然とできてしまっているからです。
本書の著者は、コンサルティングファームに転職したことで、「考える」ということに真剣に向かい合うことになりました。そして、いろいろな本を読み、たくさんの先輩から教わり、多種多様なコンサルティングプロジェクトに従事する中で、苦労しながら、少しずつ「考える技術」の体系化を進めてきました。そのエッセンスが、この1冊で学べます。

【本書の内容】
第1章　思考は、積み上げるもの
第2章　「思いついた！」を「考えた！」にする技術
第3章　思考を客観視する技術
第4章　思考スピードを上げる技術
第5章　相手のことを考えながら、伝える

目次

第１章　思考は、積み上げるもの（「天から降ってくる」をアテにしない
思考＝過去の蓄積＋論理的な組み立て　ほか）
第２章　「思いついた！」を「考えた！」にする技術（「思いつき」を「思いつき」のままにしない
“考える手順１”「具体化」と“考える手順２”「構造化」　ほか）
第３章　思考を客観視する技術（「頑張って考えた」という気持ちを切り離す
思考を客観視する方法１　「言語化」　ほか）
第４章　思考スピードを上げる技術（考える速度は技術で上げられる
思考パターンを理解する　ほか）
第５章　相手のことを考えながら、伝える（相手のことを考える
ポイント１　ひとりよがりにならない　ほか）

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