外資系コンサル流・「残業だらけ職場」の劇的改善術　「個人の働き方」も「組織の体質」も変わる７つのポイント

Ｂｅｆｏｒｅ―働き方改革とか言ってもうちの会社は変わらないよ…。Ａｆｔｅｒ―仕事って、こんなに早く終わるんですね！！日本企業でも成功事例多数！古い体質の会社ほど効果大！

残業はでき（させられ）ない。でも仕事量は減らない……。悩めるビジネスマンに「外資系コンサル流・生産性劇的向上メソッド」を指南！
(「近刊情報」より)

目次

劇的改善ポイント１　長時間マインド―「成果」ではなく、「生産性」で評価される時代に
劇的改善ポイント２　無駄な業務―次々と降ってくる仕事を、どう「引き算」するか？
劇的改善ポイント３　仕事の受け渡し―「手戻り」の発生を、最小限におさえるには？
劇的改善ポイント４　不毛な会議―「でも、どうにもならない」とあきらめる前に
劇的改善ポイント５　過剰品質な資料―いかに無駄を省き、適正品質で完成させるか？
劇的改善ポイント６　回らないＰＤＣＡ―「問題解決＝ゴール」に最短最速で辿りつく秘訣
劇的改善ポイント７　ギスギス職場―「制約社員」がいても不公平感を生まない工夫

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