マンガ経営戦略全史 革新篇
発売日:2016年6月
- ISBN
- 978-4-569-83050-6
- 著者情報
- 三谷 宏治(ミタニ コウジ)
1964年大阪生まれ、福井育ち。東京大学理学部物理学科卒業後、外資系コンサルティング会社に就職。以来19年半、ボストンコンサルティンググループ、アクセンチュアで戦略コンサルタントとして働く。2003年から06年までアクセンチュア戦略グループ統括。途中、INSEAD(仏フォンテーヌブロー校)でMBA修了。仕事と並行して28歳頃から社会人教育に携わり始め、32歳からグロービスで「経営戦略」などの講師を務める。06年から教育の世界に転じ、地元小学校でのPTA会長などを経て、08年からK.I.T.(金沢工業大学)虎ノ門大学院教授を務める
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商品説明
ビジネス書大賞2014大賞 ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶベスト経営書2013第1位に選ばれたベストセラー『経営戦略全史』(ディスカヴァー刊)をマンガで一気読み!
21世紀に入って、経済・経営環境の変化、技術進化のスピードは劇的に上がり、今ま でのポジショニングもケイパビリティも、あっという間に陳腐化する時代になってしまい ました。これでは大テイラー主義も大メイヨー主義もやってられません。
そこで出てきたのがアダプティプ主義です。「やってみなくちゃわからない。どんなポジショニングでどのケイパビリティで戦うべきなのか、ちゃっちゃっと試行錯誤して決めよう」というやり方です。戦略の立て方も、計画プロセスもまったく変わります。これを本気でやるなら、企業組織の在り方すら変わるのでしょう。さて、いよいよい、21世紀の世界と経営、経営戦略論の登場です。
内容例
◎現場派の「コンフィギュレーション戦略」ヘンリー・ミンツバーグ
◎「ブルー・オーシャン戦略」を拓いたW・チャン・キム レネ・モボル二ュ
◎「破壊的イノベーション」のクレイトン・クリステンセン
◎「超・試行錯誤経営」で突っ走るエリック・シュミット ラリー・ペイジ
◎つくって試す「デザイン思考」IDEOのティム・ブラウン
巻頭には登場人物の年表と巻末には主な登場人物一覧を収録。
目次
第1章 ポジショニングとケイパビリティの統合と整合(巨人たちの午後1―ポーターとバーニー2000
世紀末の反撃「戦略とは何か」マイケル・ポーター ほか)
第2章 21世紀の経営環境と戦略諸論(巨人たちの午後2―シュンペーターとC.クリステンセン2001
21世紀は「不安定」と「不確実性」の時代 ほか)
第3章 最後の答え「アダプティブ戦略」(巨人たちの午後4―ネットの鉄人シュミットとヒトを見抜く慧眼ワッツ
歴史に学ぶな!ダンカン・ワッツ ほか)
補章 大逆転のための「B3Cフレームワーク」(巨人たちの午後5―ドラッカーと私2012
土俵戦略でジャンプせよ!)
商品詳細
- 出版社名
- PHP研究所
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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