Corporate Core Competency(コーポレイト コア コンピテンシー)で考える「企業成長戦略」と「企業の期待価値向上」

現代と１０年後の経営者へのメッセージ。「一部上場企業前社長×企業法務プロ弁護士」が、「投資価値」に偏った昨今のガバナンス議論から脱却し、真に「企業価値」を伸長させる“成長戦略”を発信。


企業の成長戦略の根幹を成すものはC.C.C.(Corporate Core Competency)にありと説く、まったく新しい経営の教科書。
C.C.C.を著者は「我が社が我が社であり続けられる企業存立の理由」と訳している。つまり、真の企業価値とは、昨今の風潮である「投資価値」は一つの要素に過ぎず、「稼ぐ力」「成長する力」「継承する力」をもつ企業の「存在価値」と「期待価値」こそ重要であると説く。
では、真の企業価値を継続的に高めるためにどうすべきか。三鍋氏は一部上場企業の前社長という立場から、竹内氏は企業法務に精通した弁護士の立場から、実践的な成長戦略論を語る。
「内部統制システムのあり方」「中長期経営戦略の立て方」「効果的な社外活用法」「経営責任と権限の明確化」「対話と情報開示」「株主対策」「事業継承」など、現代の経営者も10年後の経営者も身につけるべき知識が網羅された本。

目次

第１章　間違いだらけの企業価値論争あれこれ（識者、政府、東証が唱える方法では、企業成長は期待できない
真の企業価値と、その一部である投資価値を鳥瞰する
空白の二十年は企業から「強み戦略」をもぎ取った）
第２章　企業価値の根幹を成すものは「期待価値」（存在価値と期待価値
ステークホルダーが評価する企業の価値）
第３章　「企業価値」を継続的に高めるため、いま我が社には何が優先して必要か（継続した企業成長戦略に必要な「要素の外観」
企業成長・企業価値向上を「より高く実現する重要な４要素」）
第４章　企業価値の根幹＝ビジネスを伸ばす強み戦略！Ｃ．Ｃ．Ｃ．で考える企業成長戦略（発見！我が社の強みからビジネス戦略を再構築する
Ｃ．Ｃ．Ｃ．の再発見手法と活用
中長期企業成長戦略の策定
経営計画策定の基本的手順）
第５章　「稼ぐ力」「成長する力」「承継する力」をアップする手法とアイテム（経営者の結果評価。「責任が明確だから、権限を所有する」
社内外対話の重要性
承継が上手くいけば、企業はさらに強くなれる
目指すべき経営）

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