決断の経営　新装版

「決めなければならないときには決めなければならない」――ビジネスではあらゆる局面で決断が求められる。松下幸之助はその時どうしたか？
　
「企業経営を進めていく上で大切なことの一つは、事にあたって正しく判断し、決断を下すということである。」（本書「序章」より）“経営の神様”と呼ばれる松下幸之助は９歳から仕事を始め、一代で世界的大企業をつくりあげた。その過程で下してきた様々な決断の場面を、自身で回想する。開発した自転車ランプの無料配布。門真への工場進出。フィリップス社との提携。コンピュータからの撤退。事業部制や週休２日制の導入。松下政経塾やＰＨＰ研究所の設立。などなど。これらを、「事をおこす」「迷いと確信」「正しい道」「求める心」「人を動かす」の５章にまとめている。毅然とした姿勢が感じられる名著を、装い新たに発刊。

目次

序章　私の決断のしかた
第１章　事をおこす
第２章　迷いと確信
第３章　正しい道
第４章　求める心
第５章　人を動かす

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