心に火が付く! 最強のリーダー力

逆境こそ、大きく成長するチャンスだ。人は変われる! 伝説の外資トップが伝授! ビジネスリーダーの悩みに答える54のメッセージ。
「部下が付いてこない」「業績が上がらない」「降格人事を受けた、どうすればいい?」。
ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップス、日本コカ・コーラなど、
グローバル・エクセレント・カンパニー6社で社長・役員を歴任、現在、ライザップグループ社外取締役の新 将命(あたらし まさみ)が、仕事で直面する、
さまざまな問題の解決方法をアドバイス。ビジネスリーダーの疑問や悩みに、新(あたらし)流の原理原則からズバリと解答する。
リーダーシップ論から、部下育成、マネジメント、業績拡大、コミュニケーションの方法まで、仕事と人生で成功するために、いちばん大切なことがわかる。
「人が育っていないのが問題ではない。人を育てていないのが問題である」
「会社は仕事をしに行く所ではない。結果を出しに行く所だ」 ビジネスマンの心に火を付け、最強のリーダー力が身に付く、仕事の超強化書です。

「どうすればやる気は生まれるのか」「目標を達成するために必要なことは何か」　仕事と人生に成功するために、ビジネスマンのさまざまな疑問と悩みに答える。
経営者、次世代リーダー間で絶大の人気を誇る、新　将命の最新刊。
(「近刊情報」より)

伝説の外資トップが伝授!ビジネスリーダーの悩みに答える54のメッセージ

目次

１章　新流　リーダーシップ論―チームの問題はリーダーにある。問題の解決もリーダーから始まる。
２章　新流　部下育成論―人が育っていないのが問題ではない。人を育てていないのが問題である。
３章　新流　ワーク・ライフ・バランス論―滅私奉公、さようなら。活私奉公、こんにちは。
４章　新流　プロフェッショナル論―会社は仕事をしに行く所ではない。結果を出しに行く所である。
５章　新流　マネジメント論―永続的に繁栄する会社には経営の原理原則がある。原理原則で会社は正しく変われる。
６章　新流　業績拡大論―人も会社もビッグである前に、グッドでなければならない。
７章　新流　コミュニケーション論―リーダーが部下を納得させるには、話すこと以上に聴くことが大事である。

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