ポストモダンの組織・地域開発　ポジティブ・アプローチの実践

小田原市と松戸市の総合計画策定における戦略的意思決定モデルの導入事例を紹介し、なぜポジティブ・アプローチなのか、問題提起。

目次

序章　ポストモダンの組織・地域開発とは？
第１章　ポストモダンの総合計画づくり―「イマジンまつど」「小田原市新総合計画」のケースから
第２章　価値創造のためのパブリック・マネジメント
第３章　都市・自治体経営におけるマネジメント・スタイル―エンパワーメント型モデルの可能性を考える
第４章　ＡＩにおけるポジティブデザイン
第５章　ポジティブ・アプローチによるプロセスデザイン
第６章　日本的組織へのポジティブ・アプローチの適用
第７章　ＳＯＡＲによる戦略策定
補論　ポジティブ・アプローチへの転換―大阪市行政評価委員会の活動から

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