「儲かる仕組み」の思考法　いま、利益を出す会社は何をしているのか？

「好調な商売」に隠された「合理的な理由」が見えてくる。自社のビジネスモデルに活かせるヒント満載！ベストセラー『残念な人の思考法』著者が企業が利益を生み出す方法を鋭く考察！

好調な商売に隠された「合理的な理由」が見えてくる！。自社のビジネスモデルに活かせるヒント満載！

目次

第１章　いま、利益を出している会社は何をしているのか？（トイレの故障は修理すべきか？買い換えるべきか？
「スピード対応」に隠された理由　ほか）
第２章　利益を増やすには値上げが一番（丁寧すぎると利益を圧迫する
おもてなしとまごころを買いたたいてきた日本人　ほか）
第３章　武器としてのビジネスモデル構築力（会社が絶対に手放さない「ビジネスモデルを構築できる人材」
飲食店・小売店でビジネスモデルの基本を理解する　ほか）
第４章　ＡＩはビジネスをどう変えるか？（自称専門家がアマゾンに完敗…。
ＡＩを劇的に進化させたのは知的重労働の機械化　ほか）
第５章　ビジネスは失敗するようにできている（片思いとビジネスの共通点とは？
ある大物経営者の大失敗　ほか）

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