部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ

占部正尚/著

発売日:2017年10月

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ISBN
978-4-534-05527-9
著者情報
占部 正尚(ウラベ マサタカ)
1962年福岡県生まれ。マーケティングオフィス・ウラベ代表。(一財)日本ペップトーク普及協会理事。87年早稲田大学政治経済学部卒業後、日本エル・シー・エー入社。顧客企業の経営分析、経営計画策定、現場指導を実施。92年住商ブルーウェル入社、生保損保の営業活動で実績をあげた後、96年アジアリンクジャパン設立。経営コンサルティングの推進管理、営業活動を行なうとともに研修講師の実績多数。2008年マーケティングオフィス・ウラベ設立、マーケティングやロジカルシンキングのほかペップトークをテーマとした講師業・コンサルティング業に従事

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商品説明

「YES&Better」に言い換えれば心に響く!ペップトークの4ポイント+3つの承認を意識して言葉を変換!様々なタイプの部下に、どんな場面でも使えるトーク術。

●部下がやる気になるのも、あなたの「言葉がけ」しだい
「何ですぐにやらないんだ」「それにしてもミスが多いな」「いつもボーっとしている」…など、やる気が感じられない部下を見てタメ息をつく上司――。
少し厳しく叱れば「パワハラ」と言われるなか、どうしたら部下をやる気にさせられるのでしょうか?
その答えは「ペップトーク」を使って言葉がけをすること。同じことを言うのでも、ペップトークでワンフレーズに変換して言葉がけをすれば、相手の行動が自然と変わります。

●米国スポーツ界で生まれた一瞬で相手のやる気を引き出す話術
ペップトークは、プロスポーツ大国アメリカで生まれたコーチが選手を励ます話術。
試合前の選手に、いま一番必要な言葉をかけ、不安を消したり励ましたりすることで選手の動きを変え、勝利へと導くリーダーに必須な話術です。
この方法はビジネス現場でも応用でき、上司の言葉がけしだいで部下のやる気を引き出せるのです。

ペップトークでは4つのポイントを意識することが大切です。
1事実の受入れ(いまあるものでベストを尽くす発想)
2とらえかた変換(ポジティブにとらえた考えかた)
3してほしい変換(何をすべきなのか肯定形で伝達)
4背中のひと押し(相手が一歩を踏み出すための送り出し)
この1~4を意識して部下に言葉がけをするだけで、どのようなタイプの部下でも、やる気が出て自ら行動するようになります。
本書では、部下にどのように声をかけたらやる気を引き出せるのか、部下のタイプやシーンごとに会話例をたくさん出して解説します。

米国で生まれた相手を励ます話術「ペップトーク」を使った部下のやる気を引き出す方法を公開。
(「近刊情報」より)

目次

序章 相手の心に響くペップトークとは?
第1章 部下にどう声をかけたらいいのかわからない
第2章 部下にどう仕事を頼めばいいのかわからない
第3章 部下にどうやる気を出させたらいいのかわからない
第4章 部下をどうほめたらいいのかわからない
第5章 部下をどう叱ったらいいのかわからない

商品詳細

出版社名
日本実業出版社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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