最強のイノベーション理論集中講義　シュンペーター、ドラッカーから、クリステンセン、キム＆モボルニュ、ゴビンダラジャンまで

イノベーションとは何か知りたい人、実際にイノベーションを起こしたい人へ。新しい何かを生み出し、市場で強い競争力を発揮できる「イノベーション」について、実際の企業事例をまじえながら講義形式でやさしく解説します。

目次

１時間目　シュンペーター教授に学ぶ「イノベーションとは何か？」（Ｃａｓｅ　コダックの事例　業界のリーダーでも、イノベーションを起こさなければ“死”あるのみ
イノベーションの定義　イノベーションとはこれまで世の中になかったものを新たに生み出すこと　ほか）
２時間目　ドラッカー教授に学ぶ「イノベーションの起こし方」（Ｃａｓｅ　ユニクロの事例　小さな企業でもイノベーションを起こせば、業界地図を塗り替えられる
イノベーションにつながる７つの機会　イノベーションの“種子”は私たちの身近にあふれている　ほか）
３時間目　クリステンセン教授に学ぶ「破壊的イノベーション」（Ｃａｓｅ　シャオミの事例　低価格を武器に中国のスマートフォン市場でトップを奪取
破壊的イノベーションとは？不要な機能を削ぎ落とし、低価格化で既存市場を破壊する　ほか）
４時間目　キム教授とモボルニュ教授に学ぶ「バリュー・イノベーション」（Ｃａｓｅ　キュービーネットの事例　競争の激しいヘアカット業界で「１０００円カット」で急成長を遂げる
バリュー・イノベーションとは？「低コスト化」と同時に「差別化」を実現する　ほか）
５時間目　ゴビンダラジャン教授に学ぶ「リバース・イノベーション」（Ｃａｓｅ　パナソニックの事例　発展途上国の無電化地域でソーラーランタンの普及を目指す
リバース・イノベーションとは？新興国で起こしたイノベーションを先進国へ還流させる　ほか）

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