ＮＥＶＥＲ ＳＴＯＰ イノベーティブに勝ち抜く経営
発売日：2021年2月
- ページ数
- ２７８ｐ
- ISBN
- 978-4-532-32376-9
- 著者情報
- コトラー，フィリップ（コトラー，フィリップ）（Ｋｏｔｌｅｒ，Ｐｈｉｌｉｐ）
近代マーケティングの父。ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院ＳＣジョンソン＆サン特別教授。シカゴ大学経済学修士、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）経済学博士。デジタルマーケティング、マーケティング分析、カスタマージャーニー分析、マーケティングイノベーションなどで卓越した実績を残す。世界で最も注目すべき経営思想家を選ぶ「Ｔｈｉｎｋｅｒｓ ５０」のひとり（２０１９年）。世界各地の大学から多くの賞や名誉学位を授与されている。６０冊以上の著書と１００を超える論文がある
古森 重〓（コモリ シゲタカ）
富士フイルムホールディングス代表取締役会長兼ＣＥＯ。１９６３年東京大学経済学部卒業後、富士写真フイルム（現富士フイルムホールディングス）に入社。主に印刷材料や記録メディアなどの部門を歩む。９６年〜２０００年富士フイルムヨーロッパ社長。２０００年代表取締役社長、０３年代表取締役社長兼ＣＥＯに就任。デジタル化の進展に対し、経営改革を断行し事業構造を大転換。液晶ディスプレイ材料や医療機器などの成長分野に注力し、業績をＶ字回復させた。１２年６月より現職
恩藏 直人（オンゾウ ナオト）
早稲田大学商学学術院教授。１９８２年早稲田大学商学部卒業後、同大学大学院商学研究科を経て、１９９６年より教授。専門はマーケティング戦略。コトラーに関する翻訳書多数
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商品説明
理論×実行。存亡の危機を成長の機会に変えた富士フイルム変革の秘密にマーケティングの大家が切り込む！
●イノベーションとマーケティングは別個のものではない
フィルム事業の斜陽にいち早く気づき、多様なデジタル化にかじを切る「第二の創業」を成功させた富士フイルムの古森会長。マーケティングを顧客満足から社会的貢献（マーケティング3.0）、そして顧客の自己実現（4.0）にまで高めたコトラー氏。この2人がタッグを組み、企業成長のエンジンとしての「イノベーション」のあるべき姿に食い込む。
古森会長は経営実務を熱く語る。リーダーシップ論（危機時には、リーダーはワンマンでなくてはならない）、人間力を育む「ビジネス五体論」、PDCAサイクルに代わるSTPD(see-think-plan-do)マネジメントなどが、富士フイルムの「VALUEfrom INNOVATION」の文化を創り出してきたことがわかる。
コトラー氏はマーケティング4.0に突入した社会において、企業の浮沈のカギを握るのはSDGｓにあると語る。今後はSDGｓが企業の課題解決に大きな役割を果たす。
イノベーションとマーケティング。これらは互いにループして、企業価値を高めていくのだ。
目次
１ デジタル化による破壊と富士フイルムのトランスフォーメーション
２ 富士フイルムの改革―絶対に負けられない戦い
３ 「富士フイルムウエイ」の分析
４ イノベーションの地勢の再マッピング
５ 社会的イノベーションを創出する人間主義的アプローチ
６ 古森のマネジメント・アプローチ
７ 古森ウエイ―フロネシスの実践
８ コトラーの見解「マーケティングでより良い世界に」
９ コトラー・古森ウエイの紹介
１０ 富士フイルムのビジョン
１１ 結論
商品詳細
- 出版社名
- 日経ＢＰ日本経済新聞出版本部
- サイズ
- ２０ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：Ｎｅｖｅｒ Ｓｔｏｐ
注意事項
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