スタンフォードで学んだ最強の意思決定 メンバーの知恵を錬成する実践手法
発売日：2019年10月
- ページ数
- ２２９ｐ
- ISBN
- 978-4-532-32302-8
- 著者情報
- 籠屋 邦夫（コモリヤ クニオ）
ディシジョンマインド社代表ディシジョンアドバイザー。中央大学ビジネススクール客員教授。１９７８年東京大学大学院化学工学科修了、１９８４年スタンフォード大学大学院修了。三菱化成（現三菱ケミカル）、マッキンゼー社東京事務所を経て、１９９０年渡米し、Ｈｏｗａｒｄ教授創立のストラテジック・ディシジョンズ・グループ（ＳＤＧ）に参画。帰国後、Ａ．Ｔ．カーニー社ヴァイスプレジデント。２０１０〜２０１１年に、大阪府特別参与を務めた
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商品説明
「即断即決」は、ただの妄想だ！スタンフォードで学び、マッキンゼーで活躍した著者が解説！「弱い個」病、「全能の神」症候群、「責任放棄」症候群などを克服し、全員の知恵を最善の意思決定へと練り上げていく方法を伝授する。
目次
１ 「決められない病」を分析する（「弱い個」病
「衆知破壊」病
「意味不明」病
「積み上がらない／噛み合わない」病）
２ ４ステップで「衆知錬成」力を鍛える（「独力」力を強化し、「弱い個」を克服する
衆知を破壊せず、活性化させる
衆知を実体化し、見えるようにする
衆知を構造化する実践手法
成功のカギを握るワークショップ）
３ 意思決定の７つのプロセス―新国立競技場建設論争をケースに（全体像を把握、ベクトルを合わせる
論点を洗い出し、意味合いを抽出する
基本３要素を階層化する
選択肢の設定と定性比較
収益測定方法の明確化と数値の読み
４つのツールで定量分析する
総合的な優位性を比較する
暫定的結論とネクストステップから最終的意思決定へ
新国立競技建設問題を振り返って）
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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