サステナブル経営と資本市場

企業は堂々と“サステナビリティへの執念”を語るべし！株主・投資家との洗練された関係を築き、「ガバナンス革命の憂鬱」を活力に変えるための処方箋を提示する。

内容：２０１４年までの静かな世界とダブルコード導入の意義　北川哲雄著．　ダブルコードがもたらすエスカレーション　北川哲雄著．　議決権行使助言会社の功罪　北川哲雄著．　ＥＳＧ投資本格参入の心理と論理　北川哲雄著．　サステナブル経営を主導するＣＦＯ　松田千恵子著．　経営者としてのＣＦＯは現在何を考えているのか　松田千恵子著．　情報開示とサステナブル経営　佐藤淑子著．　統合報告の目的適合性について　北川哲雄著．　ＳＡＳＢの提唱するサステナブル経営　加藤晃著

目次

第１部　資本市場のゆらぎとＣＥＯの役割（２０１４年までの静かな世界とダブルコード導入の意義
ダブルコードがもたらすエスカレーション
議決権行使助言会社の功罪
ＥＳＧ投資本格参入の心理と論理）
第２部　企業価値向上の司令塔としてのＣＦＯの役割（サステナブル経営を主導するＣＦＯ―その新たな役割
経営者としてのＣＦＯは現在何を考えているのか）
第３部　情報開示の新たな視点―ＩＲＯの新たな役割（情報開示とサステナブル経営
統合報告の目的適合性について―財務資本提供者を見据えての情報開示とは何か
ＳＡＳＢの提唱するサステナブル経営）

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