これから５年をこう攻める中国ビジネス戦略シナリオ　主要２０業種の構造変化と日本企業の対応

無用な競争は回避せよ。脅威と機会を明快に解説。サプライサイド構造改革で激変する中国ビジネス。エネルギー・資源・素材からものづくり、生活産業まで、主要２０業種の進路と日本企業の選択肢を提示。豊富なデータを駆使してビジュアルに解明。

目次

構造改革でソフトランディング―今後５年の中国
第１部　エネルギー・資源・素材―大方向転換に備える（石炭―中国発の不確実性が世界に波及
天然ガス・ＬＮＧ―ガス消費量世界第３位の存在感
鉄鋼―供給過剰の下で求められる攻めの戦略　ほか）
第２部　ものづくり―新たなステージの競争に突入（自動車―迫られる新エネルギー車投入
工作機械―技術的優位性が失われる前に
ロボット―魅力的な市場は、同時に強力な競合企業を育て得る土壌　ほか）
第３部　生活産業―日本の強みを活かし抜く（小売―独自ＭＤとＯ２Ｏが差別化の契機に
食品―需要の高度化・拡大がもたらす機会と脅威
パーソナルケア―中国企業との協業という選択　ほか）

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