1からのアントレプレナーシップ「第2版」
発売日:2024年4月
- 版数
- 第2版
- ページ数
- 233p
- ISBN
- 978-4-502-49341-6
- 著者情報
- 山田 幸三(ヤマダ コウゾウ)
大妻女子大学社会情報学部教授、博士(経営学)。上智大学名誉教授。東北大学客員教授、大阪経済大学客員教授、東洋大学客員教授。1979年神戸大学経済学部卒業、7年間の東京海上火災保険株式会社勤務を経て、1991年神戸大学大学院経営学研究科博士課程単位取得退学。2000年岡山大学経済学部教授、2001年神戸大学博士(経営学)、2002年上智大学経済学部教授、2021年より現職
江島 由裕(エシマ ヨシヒロ)
大阪経済大学経営学部教授、博士(経営学)。東北大学客員教授。1986年立命館大学法学部卒業、1989年米国ピッツバーグ大学大学院公共・国際事情研究科修士課程修了(MPIA)。2010年上智大学博士(経営学)。(株)三和総合研究所(現・三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株))、岡山大学、島根県立大学を経て2007年より現職
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商品説明
アントレプレナーシップとは何か。アントレプレナーとはどんな人々か。これからの日本社会のキーワードを体系的に学ぶ。
初学者向けにアントレプレナーシップを解説した好評書籍を改訂。オープンイノベーション、長寿企業におけるアントレプレナーシップ他、旧版で触れなかった新しい概念も解説。(発行=碩学舎)
目次
第1部 アントレプレナーシップとは(アントレプレナーシップの基礎理論―アントレプレナーとはどのような人々なのか?
アントレプレナーシップの社会的意義―アントレプレナーの果たす役割とは何か?
アントレプレナーシップ教育―アントレプレナーは育てられるのか?
エキスパート・アントレプレナーシップ―アントレプレナーはいかにして新事業を創造するのか?)
第2部 多彩なアントレプレナーシップ(ファミリーアントレプレナー―ファミリービジネスの伝統と革新とは?
コーポレート・アントレプレナー―社内からアントレプレナーを生み出すには何が必要なのか
アカデミック・アントレプレナー―大学の研究現場からアントレプレナーは生まれるのか?
ソーシャル・アントレプレナー―アントレプレナーは社会的問題を解決できるのか?)
第3部 ライフステージとアントレプレナーシップ(アントレプレナーシップとイノベーション―いかにしてイノベーションを実現するのか?
誕生・成長初期のアントレプレナーシップ―どのようなビジネスモデルで勝負するのか?
成長期のアントレプレナーシップ―経営資源をいかに獲得し活用するのか?
長寿企業とアントレプレナーシップ―長寿を可能にする伝統と革新とは?)
第4部 地域とアントレプレナーシップ(アントレプレナーシップとエスニック・マイノリティ―コミュニティはアントレプレナーの活力をいかに生み出すか?
グローバル・アントレプレナーシップ―アントレプレナーシップはいかにしてグローバル化するのか
アントレプレナーシップとエコシステム―なぜシリコンバレーはアントレプレナーを輩出し続けるのか?)
商品詳細
- 出版社名
- 碩学舎
- サイズ
- 21cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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