地域コングロマリット経営　新規事業を立ち上げ第二本業へと育てる

「新規事業」に「地域密着」×「地域コングロマリット経営」を組み合わせ、地域と日本の未来を切り拓け！地域をリードする企業の経営者・経営幹部・リーダー層のみならず、地方創生に関わる方必読の一冊。

「新規事業」に「地域密着」と「地域コングロマリット経営」を組み合わせ、
地域と日本の未来を切り拓け!


【地域コングロマリット経営とは】
特定の地域で複数の事業体を持つ経営。
さまざまな事業があることで、
・ほかの事業にもプラスがもたらされる
・事業間でシナジーが生まれる
・各事業体を“会社として経営する”経営者の役割を担う人材が多数育つ


地域をリードする企業の経営者・経営幹部・リーダー層のみならず、
地方創生に関わる方必読の一冊。

目次

第1章　中小企業に押し寄せる波状攻撃
■日本を取り巻く人口構造の変化
■社会課題とトレンドの変容
■都心と地域との格差
■地域における光明

第2章　企業規模が勝負を決める
■中小企業は労働生産性が低い
■中堅企業は調達力に勝る
■政府が支援する中堅企業化

第3章　地域コングロマリット経営による中堅企業化
■企業の力が地域を変える
■地方創生と地域コングロマリット経営
■地域活性化と企業経営の好循環

第4章　新規事業を第二本業化する
■新規事業とは何か？
■中小企業の新規事業参入の鉄則
■第二本業化で成長を加速させる

第5章　地域コングロマリット経営の戦略モデル
■地域コングロマリット経営の成長ストーリー
■地域コングロマリット経営の5つの戦略類型
■成長ステージから戦略を捉える

第6章　リーダーに求められる3つの判断
■自前型新規事業×M&A型新規事業
■上場(IPO)型資金調達×非上場型資金調達
■ホールディングス型組織×各社独立採算型組織

第7章　日本の未来を担う地域コングロマリット企業
■地域に貢献する意義
■日本を救う活路
■世界を救う企業になる

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