経営者のための実践コーポレートガバナンス入門　稼ぐ力を取り戻す！

コーポレートガバナンスの強化が日本の「稼ぐ力」を高める！日本の強みは健在なのに、「稼ぐ力」はなぜ低い？強みを稼ぐ力につなげるために、日本企業は財務活動と資金配分に対する意識を高め、稼げる事業の現場に効率的に資金を配分することが求められる。

アベノミクス成長戦略の「目玉」であるコーポレートガバナンス改革は現在、構築ステージから実践ステージに移行しつつある。
２０１３年の日本再興戦略は「社外取締役の活用」、１４年の同改訂版は「グローバル水準のＲＯＥ」を通じて、資本市場の論理を企業経営に反映することを求めた。
そして１５年の再改訂版は「攻めの経営」というキーワードを用いて、経営者から積極果敢な経営判断が導出されることを期待している。
本書では、海外のベストプラクティス事例の紹介や適切なＲＯＥ経営に関する解説、さらにはエーザイ株式会社・柳良平常務執行役ＣＦＯとの対談を通じて
コーポレートガバンスの本質に迫り、企業経営者が「攻めの経営」を実現する道筋について解説する。
(「近刊情報」より)

目次

序章　なぜ「コーポレートガバナンス」なのか？
第１章　コーポレートガバナンスと日本企業の現状
第２章　欧米企業のベスト・プラクティスと日本企業への示唆
第３章　「稼ぐ力」を取り戻すための適切なＲＯＥ経営
第４章　日本型コーポレートガバナンスに向けて
第５章　対談―エーザイ株式会社・柳良平常務執行役ＣＦＯ
第６章　（補論）コーポレートガバナンスによるデフレからの脱却

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