プロフェッショナルコンサルティング

波頭亮/著 冨山和彦/著

発売日:2011年6月

  • プロフェッショナルコンサルティング
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ISBN
978-4-492-55691-7
著者情報
波頭 亮(ハトウ リョウ)
1957年生まれ。東京大学経済学部経済学科卒業。82年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。88年コンサルティング会社XEEDを設立。幅広い分野における戦略系コンサルティングの第一人者として活動を続ける。また、明快で斬新なヴィジョンを提起するソシオエコノミストとしても注目されている

冨山 和彦(トヤマ カズヒコ)
1960年生まれ。東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役社長を経て、2003年、産業再生機構設立時に参画しCOOに就任。解散後、経営共創基盤(IGPI)を設立、代表取締役CEOに就任。数多くの企業の経営改革や成長支援に携わり、現在に至る。オムロン社外取締役、ぴあ社外取締役、朝日新聞社社外監査役、財務省「財政制度審議会」専門委員、文部科学省「科学技術学術審議会」委員などを務める

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商品説明

若手コンサルタント達のために、自ら手がけたコンサルティング案件を実例に挙げ、コンサルティングの心髄を解き明かす。

目次

序章 エグゼキューション・ケーパビリティの時代―21世紀のビジネス環境を俯瞰する
第1章 日本企業が変革できない本当の理由―経営のリアリティと経営者のリアル
第2章 トップマネジメント・コンサルティングとは何か?―コンサルティングの本質とあるべき姿
第3章 プロフェッショナルコンサルタントへの道―若きコンサルタントの働き方・学び方
第4章 本物の論理的思考力を身につける―ロジカルシンキング&ロジカルコミュニケーション
第5章 東京デジタルホンVS.NTTドコモ―コンサルティングのケーススタディ
第6章 世界で勝つための日本の戦略―グローバル時代の経営とコンサルティング
第7章 「ファクト」「論理」「情理」がすべて―コンサルタントの武器と陥りがちな罠
第8章 経営の諸問題はたった1つの施策で解決できる―日本企業がやるべきこと、コンサルタントができること

商品詳細

出版社名
東洋経済新報社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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